用Zoom视频会议开展工作后，企业主未来或许可组建远程团队

2020年新冠疫情下，很多企业在还没准备好的情况下被迫展开远程工作，很多人是第一次使用远程视频会议这种软件，Zoom使用简单、功能多，可支持500人以上参会。不要拿社交类软件的群视频来比较，Zoom应用十分广泛，企事业、学校、医院等，尤其是疫情期间绝大多数的人都只能在家办公、学习，让大家慢慢习惯了这种“新”方式。

远程工作慢慢被企业主接受

这波千万人参与的实验也催生了非常多新的劳动模式，远程工作 Work From Home（WFH）这些词也逐渐走进了你我的生活当中。疫情爆发之前，很多企业主普遍无法接受远程团队的概念，甚至找业务也要找本地的，认为“跑得了和尚跑不了庙”。在“有得选择”的情况下大多会让员工进到办公室来。

主要的原因还是多数企业缺乏远程团队协作和管理的经验，甚至在很多流程、制度都不具备远程操作的情况下，为了单个或少数几个员工改变整个企业的规矩的确是有点不现实。且多数企业主认为分散式的远程团队容易造成效率的低落，这也是远程工作过去几年推动非常困难的原因，尤其是在文化较为保守的国*家或地区。

远程视频办公从过渡方案成为战略方向

病毒大流行之后，很多企业被迫关闭办公室，但为了能够让企业复工复产继续运作，员工在自己的家里远程来和其他同事协作，企业也在这个过程中积累远程管理的能力，甚至有不少企业及劳工也意识到了远程工作带来的优势，将这种劳动模式从防疫的“过渡方案”提升到“人才战略”的层次。

严格来说，“在家工作”只是远程工作的形式之一，在疫情趋缓之后，员工也可以在咖啡厅、在独立的共同工作空间、甚至在老家山上的茶园都可以工作，这种人力成本会随之下降，当员工不需要进到办公室之后，伴随而来的重要信号就是：人才的来源也是不受地域限制的。

以前的企业倾向在大城市落地，为的就是获得更多优质的劳动力；人才也喜欢往大城市移动，希望可以获取更好的工作机会，衍生的问题就是过度拥挤的城市病，或者部分城市严重人才外流的问题，大城市越来越拥挤，乡村则是越来越凋零，这些都是长久以来因既有劳动模式而间接产生的问题。

远程协作、工作的未来前景

远程工作时代的来临有机会为这些问题投下一帖良方，尤其在交通如此发达的年代。针对某些可以完全远程协作的工作，甚至人才和企业不在同一个国家都没关系。当人才不受地理条件限制之后，企业用人的策略将可以完全地提升到另一个层次。对企业而言，人才的来源不再只有「办公室周边2小时通勤」的范围，而是「全世界」。

企业可以轻易地组成一个跨国的远程团队，不需要担心他们的工作签证问题、也不用烦恼他们来了中国是否适应；当企业要开拓新市场时，也不必像以前那样花个三个月半年去当地考察找代理商甚至建立据点，直接在线招募当地的人才即可开始进行新市场的开拓，大大提高了企业对市场反应的速度，也降低了风险，让企业运作可以保有灵活度。